Helderheid, scherpe keuzes en concrete uitvoering voor organisaties in groei of kantelmomenten
Ik help CEO's en managementteams strategie te vertalen naar rendabele beslissingen en concrete resultaten. Niet door meer plannen te maken, maar door scherp te krijgen wat echt impact heeft, wat rendabel is, en wat beter niet meer gedaan wordt. En dat dan samen ook realiseren.
Wanneer groei complexiteit brengt
Je organisatie is sneller gegroeid dan je had ooit had gedacht.
Meer klanten, meer projecten, produkten en meer mensen.
De context is veranderd maar jullie werken nog op dezelfde manier.
De teams werken hard, maar niet altijd meer in dezelfde richting.
Fouten worden niet altijd meer op tijd ondervangen.
Je bent het volledig overzicht kwijt en niet altijd meer mee.
Beslissingen vertragen of worden niet genomen.
Je voelt dat het anders moet, maar je weet niet goed hoe.
Hoe help ik?
Ik help de complexiteit ontrafelen. Helderheid en structuur brengen, moeilijke onderwerpen bespreekbaar maken en de strategie vertalen naar keuzes en acties.
- snel zichtbaar maken waar pijnpunten zitten
- scherp krijgen wat impact heeft, wat rendabel is en wat niet
- duidelijk maken wie welke rol heeft en wat dat wil zeggen
- samen werken met de talenten die er zijn
Stabiliteit en efficiëntie zodat er daarna weer ruimte komt om verder te groeien.
Over mij
Met meer dan 30 jaar ervaring (Baxter/Pepsico) in finance, supply chain, operations en transformatie heb ik organisaties van binnenuit beleefd en teams aangestuurd in groei, complexiteit en in reorganisaties. Ik geloof dat de organisaties zelden vast lopen door een gebrek aan talent of strategie, wel door een gebrek aan helderheid en alignment.
Ik ben geen klassieke consultant, ik kom vanuit de praktijk. Ik denk en doe graag mee.
Ik stel vragen, observeer, luister en benoem. Ik maak bespreekbaar wat onder de oppervlakte blijft. Samen kijken we naar wat er nodig is om vooruit te gaan. Vaak is dat vrij simpel: kiezen, duidelijk zijn, structuur en aandacht voor mensen in de verandering.
Wat mij drijft is onrust en inefficiëntie omzetten naar helderheid, eenvoud en focus. Teams die weer voor hetzelfde doel werken en er samen voor gaan.
Voel jij dat dit speelt in jouw organisatie?
Dan wil ik graag kijken of en hoe ik jou kan helpen.
Wat Lieve echt onderscheidt, is haar vermogen om met mensen op alle niveaus te communiceren. Zij weet een vertrouwensband te creëren met zowel collega's, haar team, als senior managers, wat leidt tot een open en productieve samenwerking. Zij is oprecht geïnteresseerd in de ontwikkeling van mensen, altijd bereid om kennis te delen en anderen te ondersteunen. Haar empathische benadering en uitstekende communicatieve vaardigheden maken haar tot een waardevolle schakel binnen ons team.
Michael Barbier
Plant Manager at Pepsico
Lieve took on some challenging organisation reconfiguration projects where she demonstrated an outstanding level of care for people whilst ensuring that business objectives were met and even exceeded. Along with her people-first approach, Lieve has great Supply Chain and Finance knowledge, a keen eye for numbers, a high sense of ownership and follow-through and strong project management skills which make it a delight for people to work with her.
Isfendyar Shah
Supply Chain Sr Director at Pepsico
I had the privilege of being indirectly part of Lieve’s team during a challenging project that impacted over 70 employees.
Her exceptional stakeholder management, care for people, and multidisciplinary experience were key to its success.
She balanced swift action with thorough review, ensuring all decisions were well-considered and avoiding any issues along the way. Even when we were faced with unforeseen challenges, Lieve remained calm and guided the team through. Her thoughtful leadership created an atmosphere of trust and collaboration that made a real difference. Looking back, i think that without Lieve leading, this project could have ended way different. It was truly inspiring to work with you!
Selim Mete
3rd Party Manufacturing manager North West Europe
Lieve Vanmol
gsm: +32(0)475.400.126